Le Lean Office 16 Septembre 2013

Ne avatar des recettes du management « éclairé », une tribune du Cercle Les Echos présente le Lean Office, ou comment résoudre les problèmes d’efficacité interne des grandes organisations.

L’auteur rappelle, avec propos, la fameuse observation de l’essayiste britannique Cyril Northcote Parkinson : à partir d’une certaine taille, une organisation peut se donner assez de travail pour s’occuper elle-même.

Les méthodes de diagnostic et préconisations avancées par l’auteur du texte ne diffèrent pas des antiennes habituelles en la matière : appels à la motivation des acteurs, recherche de mises en synergie collaboratives, etc. sans que l’on voit apparaître ni réelle innovation, ni possible solution au problème posé.

Pourquoi ne pas prendre un point d’appui diamétralement opposé : la confiance faite au personnel, avec un premier geste significatif (l’organisation du travail hors bocal) inaugurant une nouvelle séquence de fin du top down et d’ouverture du bottom up ?


sources :
Le Cercle Les Echos, 08/07/2013
www.le cercle.lesechos.fr

Tags :
Lean Office, Efficacité, Loi de Parkinson, Motivation, Collaboratif, Hors bocal, Top down, Bottom up



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